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    1、坚持以人为本,建立高效规范、持续激励的人力资源体系,建设高素质员工队伍,实施人才兴企战略。

    2、明确以培养内部员工为主,引进外部优秀人才为辅的人才培养策略,锻造富有创新精神、德才兼备的人才,形成一支懂经营、能决策、会管理、善协调的卓越的骨干队伍。

    3、不断完善人力资源招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、激励和组织优化六大体系,强化“激励机制”与“竞争机制”,在有效控制人力总量的基础下,优化人才结构,提升人员素质。

    4、营造开放、透明、平等、包容的环境,坚持“以人为本,关爱员工”的理念,构建和谐竞博app仕。

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